其他赚到钱的段子号不胜枚数,就不一一列举了。比如成为市场上的第一名,或者「垄断」整个市场。然而,没有刷上这层油漆,你就不成功了吗? 我想,真正的问题是,你为何而创业?拜访过许多创业者,我并不相信大部分的创业者是为了最终的上市,或者财务回报。 我们与这个世界,是有你有我的共生,不是非此即彼的屠
实际上BAT与创业者之间的互动就像是一场高级玩家间的博弈游戏,创业公司如何不让其他巨头感到威胁,又能够借着与巨头的合作将公司发展壮大,考验着创业者在巨头笼
1994年你开创自己的事业,发现互联网并开始了你的互联网之路。同样的质量,同样的面料,款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格,(同行也许会拍砖,但事实便
这两年,他们迫不及待地跑到台前来,高喊着颠覆传统、改变世界。比如在亲子、户外真人秀、喜剧综艺上,优酷坚定地拿下优质IP如《爸爸去哪儿》《极限挑战》《我们的挑
滴滴现在大概300亿美元,能否维持很难说,小米曾经到过400多亿,现在有人说是40亿(或许言过其实)。 2.缺少可执行的实现路径 定目标是容易的,实现目标
朱建曾经在一个餐厅问厨师,现在还熬高汤吗?对方回答:不熬了,太费时了。&r
这里面有很多服务的成分在里面。 而这却是让连续创业的杨宁最感心寒的事。 A
这个碗跟当时状态竞争情况也很像。 第十、如何减少麻烦?刚才提到公司对于转老股